股权激励与股权设计专题课
本课程目的是学会利用股权建立一种人与组织与环境高度匹配的自组织管理模式,构建有效的人才激励与约束机制,打造真正的利益共同体、命运共同体,使老板和员工真正实现团队齐心,上下同欲,共同抵御风险,共度难关。
股权的基本概念(一)
股权的基本概念(二)
股权激励的三大模式(一)
股权激励的三大模式(二)
股权激励的七大要素(一)
股权激励的七大要素(二
股权激励的七大要素(三)
股权激励的逻辑与实施(一)
股权激励的逻辑与实施(二)
股权激励与人性(一)
股权激励与人性(二)
股权激励与人性(三)
股权激励与人性(四)
股权结构设计(一)
股权结构设计(二)
股权结构设计(三)
股权结构设计(四)
内部创业机制设计(一)
内部创业机制设计(二)
内部创业机制设计(三)
内部创业机制设计(四)
内部创业机制设计(五)
内部创业机制设计(六)
案例1 - 柴静采访中国式合伙人俞敏洪
案例2 - 华为内部创业为什么会失败
案例3 - 王品内部创业为什么成功
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